企业产品相似，企业间为了竞争纷纷打起了价格战，迫使电梯价格不断降低，电梯行业的利润也在降低，形成了不良竞争的局面。
　　自从上世纪电梯行业在中国兴起的时候，一大比国外品牌强势入驻，再加上税收上的优惠，很快占领了我国电梯业的半壁江山。随后，中国民族企业开始崛起，再加上国家的扶持，很快以点带面，在中国发展起来。但是，中国的民族企业与国外的企业相比，还存在着较大的差距。
　　首先，中国的电梯企业分布过于集中，行业产能过剩，电梯同质化严重。过于集中分布的企业导致了企业间的过度竞争，且无法形成资源的最优配置。目前，国内的电梯厂商已经很多，但是大部分厂商还在扩张。且厂商的产品质量令人堪忧，电梯问题频发，产品同质化严重。
　　其次，中国的电梯企业售后服务不过硬。大部分企业都没有严格按照电梯维护的标准来进行，大部分将你的情况下只是在电梯出事了才会进行维护。这样，不仅忽视了消费者的生命安全，也置企业的信用及形象于不顾。而且大部分安保人员的素质低，优秀安保人才缺乏。
　　再次，企业产品相似，企业间为了竞争纷纷打起了价格战，迫使电梯价格不断降低，电梯行业的利润也在降低，形成了不良竞争的局面。
　　电梯也的发展主要源于中国房地产，商场的，高层住宅的迅速崛起。目前，虽然国家调控措施频频出台，但短期内，房地产行业的扩张还会继续，由此会带来大量的电梯需求，目前中国的电梯行业还有一定的发展空间。而且，之前的电梯也会有相当大的一批面临更新换代，将来中国电梯业还会继续增长。为此，企业应该在以下几个方面做好准备。
　　首先，未来电梯企业要做好售后服务以及质量关。现阶段的价格战已经使厂商深刻认识到，低价只能两败俱伤。未来要打的战争是质量战与服务战，只有做好这两方面，树立好自己的品牌，才能得到消费者的认同。
　　其次，其他发展中国家的电梯需求量同样会很大，特别是东南亚以及非洲南美地区，未来企业可以把眼光放到海外，打开国外市场，在国外市场上分到自己的一杯羹。